병원 | 내용 |
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M 전문병원 (1년3개월) |
병원을 새로 확장하면서 새롭게 비전과 경영에 관련 모든 솔루션을 컨설팅 받음 진행 파트 - 비전수립, 인사시스템 구축, CS 매뉴얼 구축 및 교육, CRM 전략, 관리자 피드백 미팅 구축, 조직관리 매뉴얼 구축, 마케팅 전략수립 |
N 중소병원 (1년) |
경영에 대한 솔루션이 전혀 없어 경영위기 초래, 병원 조직혁신 시행 진행 파트 - 비전수립, 병원컨셉 개발, 새로운 포지셔닝 개발, MOT매뉴얼, 인사매뉴얼, 내부 CRM 교육, 관리자 MBA, 관리자피드백 미팅 |
S 치과 (6개월 ~) |
개원에 관한 모든 전략 및 실행 및 병원 운영 개원전략, 입지전략, 디자인전략, 인사매뉴얼, 리쿠르팅진행, MOT 매뉴얼 비전수립, CS 교육, 개원교육, 개원마케팅전략 수립 및 진행, 내부 CRM 전략수립, 주간 미팅 진행 |
C 종합병원 (1년) |
종합병원 CRM 전략 수립 관리자 미팅, CRM 전략 수립, CRM 피드백, CRM 교육 경영성과 체크 |
D 요양병원 (6개월 ~) |
요양병원 설립 및 경영 자문 설립 자문, 브랜드 전략, 마케팅 전략 수립 및 실행 관리자 미팅, 전 직원 교육 |
N 피부과 (6개월 ~) |
새롭게 비전 수립 및 병원 경영 자문 환경분석 전략 수립, 비전 수립, 마케팅 전략 수립, MOT 매뉴얼 제작 및 실행, 인사매뉴얼 수립 및 제작, 병원 환경 개선 등 |